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"Il n’est de bon vent que pour le marin qui sait où il va" Sénèque |
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Que serait l’Entreprise qui comme un navire "marchand" dirigé par un capitaine qui n’aurait pris la peine de connaître ni l’état des vents, ni la position des corsaires ou autres ennemis ?
La Démarche Stratégique c’est s’interroger sur la manière d’exercer nos métiers en "inventant" l’avenir
Cet avenir il se prépare, il faut le rendre possible dans le contexte de demain et pour cela nous devons définir notre Vision, nos Enjeux, nos Risques, nos Orientations
Où sommes nous ? D’où venons nous ? Où voulons nous aller ?
le pouvons nous ? Comment y aller ?
4 PHASES
La PROBLEMATIQUE de situation de l’Entreprise & les SCÉNARIOS IMAGINABLES
L’ ETUDE DE PERTINENCE/FAISABILITE
Le CHOIX des ORIENTATIONS STRATEGIQUES
La MISE EN OEUVRE